Aquest curs està dirigit a operaris de base i vol donar les claus per a la gestió eficaç i eficient de les operacions productives.

Programa:

1.    Estratègia de Compres

–          Compres vs Aprovisionament.

–          Decisions clau: centralització vs descentralització, concentració vs diversificació, integració vs oursourcing, make or buy, global sourcing i low-cost countries.

–          Orientant l’estratègia de Compres mitjançant la matriu de Kraljic.

–          La funció de Compres i la seva importància estratègica.

2.             Gestió de Magatzems.

–          Principis bàsics d’emmagatzematge.

–          El Sistema de Gestió de Magatzem (WMS).

–          Equips estàtics i dinàmics al magatzem. Automatització del magatzem i altres recursos tecnològics.

–          Picking: la preparació de comandes.

–          L’inventari i el seu control.

–          Identificació de producte: codis de barra i RFID.

3.             Processos productius i la seva planificació.

–          Introducció als sistemes productius.

–          Tipologia de processos.

–          Dimensionant la capacitat de la planta industrial.

–          Planificació de la Producció a mig termini.

–          Programació de la Producció a curt termini.

4.             Lean Manufacturing.

–          Principis fonamentals del Lean Manufacturing.

–          La teoria dels Cinc Zeros.

–          Les 7+1 Muda.

–          Les 5S i la seva implantació.

–          Desenvolupant el flux tens.

–          SMED (Single Minute Exchange of Die).

–          Disseny del layout de planta. Orientació a producte vs Orientació a procés.

–          Cèl·lula de producció. Concepte, estructura i avantatges.

–          Autonomatització del procés (Jidoka).

–          Control visual de processos.

–          El sistema Kanban.

–          Visual Stream Mapping.

–          Gestió de proveïdors a l’entorn Lean.

–          Principis de gestió del Manteniment.

–          Manteniment correctiu, preventiu i predictiu.

–          TPM (Total Productive Maintenance). Els vuit pilars del TPM.

–          Eficiència del sistema productiu. Càlcul de la OEE (Overall Equipment Effectiveness).